CUSTOS INDIRETOS E RATEIO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA ENTIDADE HOSPITALAR DO PARÁ

Resumo

O presente trabalho tem como objetivo evidenciar os critérios de rateio utilizados para alocação dos custos indiretos, através dos departamentos (centro de custos) em uma entidade hospitalar. O procedimento metodológico meio utilizado na pesquisa foi o estudo de caso e a pesquisa enquanto suas finalidades, foi caracterizada como pesquisa descritiva. A pesquisa foi realizada em um hospital localizado na região metropolitana de Belém-Pará, denominado na pesquisa como Hospital Pará. A coleta de dados foi feita através dos relatórios gerenciais disponibilizados pela administração do hospital, que descrevem desde o número de centros de custos, custos indiretos, critérios de rateio e serviços prestados pelo hospital, todos referentes ao período de 2014. A metodologia de custeio que o hospital utiliza é a do custeio por absorção, usualmente chamada de custeio por departamento, também conhecida como custos por centro de custos. Os centros de custos da empresa são divididos em produtivos, não operacionais, auxiliares e administrativos. Os dados oferecidos identificaram os critérios de rateio utilizados nos custos indiretos para os centros de custos e dos centros de custos aos serviços. São sete os custos indiretos do hospital, 33 centros de custos produtivos, 30 centros de custos auxiliares e 22 centros de custos administrativos e 43 serviços prestados pelo hospital. A pesquisa limita-se por não ter dados quantificáveis e apenas dados qualitativos, também pelo estudo de um único caso. Para pesquisas futuras sugere-se que haja aprofundamento das análises evidenciando as contribuições e limitações do custeio por absorção e dos critérios de rateio encontrados