Racionalidade e novos padrões na gestão do trabalho em grandes empresas na Amazônia (Paper 054)

Resumo

Este trabalho tem como objetivo discutir o processo de reestruturação de uma empresa do setor siderúrgico, com ênfase nas políticas de gestão do trabalho marcadas pela introdução de programas participativos. Desde o final dos anos 80 foi iniciado um processo de modernização que tem levado a mudanças progressivas nas relações de trabalho dentro da empresa e no espaço extra-empresa, neste caso, particularmente possível pela sedentarização da força de trabalho na vila da empresa que compõe o complexo fábrica-vila-porto. Trata-se de um caso emblemático não somente por se tratar de um empreendimento localizado numa região sem tradição industrial, se comparada aos padrões de espacialidade da industrialização no Brasil, mas também pela combinação de diferentes programas e técnicas identificados na literatura como práticas correntes de gestão do trabalho na cultura empresarial japonesa, incorporadas sob um complexo sistema combinatório de técnicas e programas.

Palavras-chave: Racionalidade. Gestão do trabalho. Empresas na Amazônia.