Institucionalismo e desenvolvimento na Amazônia. Conflito social na região do Xingu (Paper 230)
Resumo
Este artigo é fruto da pesquisa baseado no conflito social originado pelo projeto de construção da hidrelétrica de Belo Monte no rio Xingu (estado de Pará, Amazônia Oriental) e do seguimento “Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável da Região do Xingu”. Parte-se de um marco analítico conceitual mais amplo que combina os postulados da corrente sociológica do Novo Institucionalismo, com a teoria da ação do Jürgen Habermas. A partir da análise da ação instrumental e estratégica dos atores políticos, sociais e econômicos desta região caracterizada de periférica, estabelecem-se uma série de variáveis. Como conclusões se observam a preponderância de um tipo de ação segundo o tipo de atores que se trate.
Palavras-chave: Amazônia. Hidrelétrica. Jürgen Habermas. Novo institucionalismo. Plano desenvolvimento regional. Desenvolvimento sustentável.
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PDFDOI: http://dx.doi.org/10.18542/papersnaea.v18i1.11377
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