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Liderança Administrativa e Política na Universidade de Brasília

Maria Angela Feitosa, Timothy Martin Mulholland

Resumo

Este trabalho descreve a trajetória profissional de João Claudio Todorov em sua dimensão de gestor no âmbito da Universidade de Brasília. Apontamos o que consideramos o impacto, a permanência e as implicações políticas, da sua atuação como decano de pesquisa e pós-graduação, como vice-reitor e como reitor. Salientamos as ações inovadoras e propulsoras do fortalecimento da Universidade, tanto em termos da modernização de seu funcionamento interno, quanto de sua relação com a sociedade. Destacamos a expansão acadêmica, o investimento em recursos humanos, a reintegração dos anistiados, a introdução do planejamento estratégico, a criação do Programa de Avaliação Seriada, a ampliação da ocupação do Campus Darcy Ribeiro, os investimentos em condições para a pesquisa, a criação da ouvidoria, os esforços para superação de dificuldades econômicas frente a instabilidade do funcionamento da máquina federal, a ampliação do volume e nas formas de inserção na sociedade, em âmbito local e internacional, e a atenção à comunidade.

Palavras-chave: Universidade de Brasília, gestão universitária, João Claudio Todorov.


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DOI: http://dx.doi.org/10.18542/rebac.v18i1.12697

Revista Brasileira de Análise do Comportamento/ Brazilian Journal of Behavior Analysis
ISSN 1807-8338 Versão Impressa / 2526-6551 Versão Eletrônica